De un domingo en casa a transformar una empresa: cómo una simple idea digital cambió todo

Hace más de 25 años, una necesidad técnica relativamente simple marcó el inicio de un cambio profundo en mi organización.

Era un domingo por la tarde en casa; mientras mi esposa atendía a nuestra hija pequeña, de apenas unos meses (hoy ya tiene 25 años), yo trabajaba en un programa para generar reportes financieros digitales, evitando la impresión en papel.

Hasta ese momento, nada parecía extraordinario. Pero surgió una pregunta que cambiaría todo: ¿y si agrego etiquetas HTML para que esos reportes puedan visualizarse como páginas dinámicas en navegador?

Ese pequeño avance fue el punto de partida para lo que, con los años, evolucionaría en un desarrollo propio que integraría todos los sistemas críticos de la organización: el Portal Informativo.

Cómo creció la idea inicial

Lo que empezó como una solución puntual pronto se convirtió en un motor de cambio:

• Permitió visualizar datos en tiempo real,

• Mejoró la comprensión de reportes,

• Facilitó que distintas áreas trabajaran con la misma información.

El programa inicial fue creciendo, conectándose con ERP, CRM, almacenes, producción, recursos humanos, hasta convertirse en un middleware propio.

¿Qué es un middleware y por qué es clave?

Middleware es un software intermediario que conecta aplicaciones, sistemas y bases de datos que normalmente no se comunican entre sí.

Su función es: Traducir datos entre sistemas, Orquestar procesos entre aplicaciones, Centralizar y homogenizar la información, Garantizar comunicaciones seguras, escalables y eficientes.

Gracias al middleware, una organización puede tener un único acceso para que usuarios y líderes consulten datos que vienen de múltiples fuentes (finanzas, logística, ventas, producción) sin importar las tecnologías que haya detrás.

El papel fundamental de Progress OpenEdge

Detrás de este proyecto estuvo Progress OpenEdge, y vale la pena detenernos a entender por qué fue tan importante.

Un poco de historia

Progress Software Corporation es una empresa estadounidense fundada en 1981 en Massachusetts, EE. UU., por Joseph Alsop, Clyde Kessel y Mary Székely.

Nació con el objetivo de crear herramientas de desarrollo de software que permitieran construir aplicaciones empresariales rápidas, flexibles y escalables, especialmente para empresas medianas que no podían permitirse gigantes como IBM o Oracle.

OpenEdge, su producto insignia, surgió como una plataforma integral que combina:

• Base de datos relacional de alto rendimiento,

• Progress ABL (Advanced Business Language), un lenguaje de programación de cuarta generación (4GL) diseñado para acelerar el desarrollo,

• Un entorno de ejecución capaz de operar en modo carácter, cliente-servidor y web.

¿Por qué es buena para las empresas?

Progress OpenEdge destaca por: Velocidad de desarrollo: con menos líneas de código que Java, C# u otros lenguajes, permite construir aplicaciones empresariales robustas en menos tiempo.

Alto rendimiento: maneja transacciones complejas con gran eficiencia, ideal para entornos de alta demanda. Escalabilidad: crece con el negocio, desde aplicaciones locales hasta implementaciones distribuidas y en la nube. Bajo costo operativo: consume menos recursos de hardware en comparación con bases de datos gigantes. Flexibilidad para integrarse: permite conectar sistemas antiguos con nuevas tecnologías gracias a su compatibilidad con servicios web, APIs REST, microservicios y procesos batch.

Hoy, Progress tiene clientes en más de 180 países y es utilizada por miles de empresas en sectores como banca, seguros, salud, manufactura, retail y logística.

De herramienta interna a activo estratégico

En mi caso, lo que comenzó como un desarrollo interno se convirtió en: El punto único de acceso para toda la empresa, La fuente centralizada de información confiable, El conector que unió sistemas, procesos y equipos.

El Portal Informativo transformó no solo la arquitectura tecnológica, sino la cultura organizacional:rompió silos, democratizó datos y aceleró decisiones.

Reflexión para líderes digitales

Las grandes transformaciones no siempre nacen con grandes presupuestos. A veces empiezan con una pregunta, una necesidad puntual y la combinación adecuada de tecnología y visión.

En mi caso , Progress OpenEdge permitió que una pequeña idea evolucionara hasta convertirse en un middleware estratégico. Y eso demuestra que, cuando se integran correctamente negocio, propósito y tecnología, el impacto puede ser enorme.

Si quieres leer la inspiración detrás de este viaje, te invito a este artículo previo:La combinación perfecta: una lección desde los estéreos de los 90 hasta las plataformas digitales